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首钢经营生产实现首季开门红发表日期:2021/04/09 16:32:02   浏览次数:75   null

下好“先手棋”,打好“主动仗”。今年以来,集团上下强化效率效益导向,坚持高效生产经营,切实提升盈利能力和竞争力,一季度实现营业收入、实现利润同比大幅增长,分别完成年预算的33%和110%,创出近年来最好水平,以首季开门红,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

在“十四五”的开局之年,首钢广大干部职工在集团党委的坚强领导下,围绕落实2021年集团职代会要求分解出的8个方面96项重点任务,坚定信心、迎难而上,凝心聚力、狠抓执行。钢铁板块深耕“五大优势”,坚持极低成本管理,持续提升竞争能力,一季度铁、钢、材实物产量全面超额完成计划,利润、销售收入同比增长3.7倍和47%,全线生产稳定高效,进一步展现了主业担当。首钢股份以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态,全面对标一流,全力达产增效,全速跑赢市场,一季度实现产量和效益双进步。抓实产线顺稳,“做大蛋糕”。铁前系统克服严寒、长期高生矿比、大比例配吃落地结矿和外购焦炭等因素影响,通过调整高炉装料制度、合理控制煤气分布和精心操作,各项指标打出好水平,平均焦炭负荷5.29,全焦消耗较2020年降低1kg/t。抓紧市场机遇,供销协同。合同节点完成率98.3%。电子商务中心在线交易业务水平稳中向好,交易品类、业务范围、平台功能进一步扩大,1—3月份交易额突破12亿元,3月份以5.01亿元刷新单月交易额最高纪录。抓细内部管理,对标一流。各工序协同攻关,精细苛求,狠抓落实,现货发生率降幅33%,实现质量降损3900余万元,提升了整体盈利水平。

持续对标提升,静下心来抓好日常生产经营。京唐公司坚守价值创造的经营本质,抢抓发展机遇,对标一流持续改进,提高效率效益,1—3月份,产能释放、产品提升、经营效益达到新水平,其中11条产线21次打破纪录,实现首季开门红。进入2021年,京唐公司以高炉稳定运行为基础,静下心来,强化统筹,构建全流程顺稳高效生产新格局;聚焦产品质量、产线运行,深耕“五大优势”,强化真对标、对真标,提高系统运行效率;聚焦极低成本运行,强化全流程管控,提高系统保障能力,促进运行质量、管理效率、经营效益提升。长钢公司围绕“已经实现的指标不降低,已经达到的水平不后退,已经取得的成绩不丧失”目标,以学巴登为切入点,对全年83项重点工作任务细化分解,逐项落地。其中,一季度利润9964万元,超计划18.6%;铁、钢、材产量指标完成年度计划的28.1%、28.49%、28.10%。1—2月,焦铁钢轧成本行业排名全部进入前十,经营生产圆满实现首季开门红。矿业公司以“降本、提效、增收”为着力点,主动适应形势,精细规划,科学组织,提前做好设备整备和采场货源储备,力保生产节奏稳定,提高保供能力。一季度,矿业公司向股份公司输出精矿粉93.96万吨。资源综合利用产品产量较去年同期增长103.93万吨,销量较去年同期增长121.10万吨。

高标准、高质量、高效率推进园区开发建设和“三会两保障”任务。首建投公司增强推进园区高质量发展紧迫感,紧抓“三会两保障”机遇,积极推进园区空间载体和基础设施建设,截至一季度末,首钢园区北区五大片区建设已全面启动。城市织补创新工场项目(西区)一期已正式开工。加快推进制氧厂区域滑雪大跳台配套设施、电厂酒店、五一剧场制粉车间、金安桥交通一体化、城市创新织补广场、绿轴等项目建设。五一剧场制粉车间项目6个地块23栋单体中22栋已完成结构封顶,电厂酒店正开展室内精装。金安桥交通一体化项目完成二次结构施工。积极对接冬奥组委,推进首钢滑雪大跳台场馆设施计划整合、场馆测试赛相关工作。高标准做好国家队训练服务保障,做好场馆冰面修复和设备巡视巡检,确保满足国家队日常训练需要。抓住冬奥筹办机遇,做好产业引入,推动产业聚集。促成中国科幻研究中心、环球数码等一批平台型项目落地。积极打造营商环境,“网红打卡”活力十足。园区全民畅读艺术书店、Re睿·国际创忆馆吸引众多游客驻足,香啤坊、星巴克咖啡、茶钢儿奶茶店顾客盈门,极限公园“冰雪汇”活动引爆“冰雪运动”激情,超过4000人次积极参与,10余家主流媒体竞相报道。

加快产业聚焦,坚持做强优势企业,提高核心竞争能力。股权公司以“效益、效率、价值”为目标,持续打牢高质量发展基础;坚持“保生存、求发展”的主基调,以企业退出和“三降一减一提升”工作为抓手,深化改革创新、推进产业聚焦、化解经营风险,全面提高股权平台资产质量,坚持市场化资源配置、轻资产发展模式,找准发展方向,加快产业聚焦,控制经营风险,提高核心竞争能力,一季度各项生产经营指标创历史好水平,连续三个月盈利,一季度预计实现销售收入54亿元,同比增长41%;实现利润1.4亿元,同比增利1.4亿元。北冶公司以“效率、效益”为发展导向,通过扩大生产规模、提高产品技术质量、合理激励等措施提升企业盈利能力。吉泰安公司紧盯2021年任务目标,树立全员安全红线意识和底线思维,加强生产现场安全监护管理,确保现场作业过程安全;夯实基础,增强经营管理能力,进一步降低成本、提高质量、提升效率、优化服务,将“市场竞争力”转化为“市场影响力”。首钢建设全力抓好园区重点项目工程建设,全力推进前期跟踪的市场开发项目,全力推进新产业布局,全面做好提质增效、“三降一减一提升”等各项生产经营工作,各项经营指标顺利完成。